暫時的不快樂,是人生中常有的過渡期。
畢竟,我們都在過日子,沒有人是天天過年的。
情緒的潮起潮落,運氣的時高時低,都是很自然的事。
電影《美國心‧玫瑰情》中有 一幕戲,
描述一位從事房地產仲介生意的女強人,
上了許多自我激勵課程,她每天出門工作前,
開車上路途中,都不斷自我暗示:
「這會是美好的一天!我今天絕對可以成交!」
她終於到了當天要仲介的房子裡,
時間回到四十多年前,聯強國際總裁杜書伍十六歲、剛考上建國中學那一年。
一堂公民課 讓他警惕「少年得志不好」
開學第一堂公民課,台上走進來一位五十多歲、臉色沉鬱的老師,面對台下一群跩得不得了的建中學生,他劈頭便說,「你們要記得,少年得志不好。」
高一學生有聽沒懂,繼續吵鬧,公民老師便開始上課,不再多言。
但有一個人聽進去了,四十多年後,這句話依然被杜書伍牢牢記住,成為他人生最佳忠告。「其實老師二十七歲就在中國當縣長,但老來只是個窮教員。他是拿自己的感慨,警告我們這群目中無人的建中學生。」杜書伍說。
作者:王曉玟 出處:天下雜誌 440期 2010/01
http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?page=1&id=40105
台積電與中芯長達八年的商業機密剽竊案畫下句點,這八年,台積電利用三個步驟拿下勝訟,更因此打造出世界級法務團隊,最終,台積電並不要中芯破產消失,台積電看見的是更大更有利的未來。
一樁和解案、一段十年恩怨、一位中國半導體教父下台一鞠躬、一場五千六百億台幣中國半導體市場的競爭新局。
去年底,台積電與中芯國際達成和解協議,為長達八年的商業機密剽竊案畫下句點。中芯除了賠償台積電兩億美元,更將無償授予台積電八%中芯股權,台積電可在三年內以每股一.三港元認購二%的中芯股權。未來,台積電將持股中芯國際一○%,成為中芯國際繼上海實業、大唐電信後第三大股東。台灣科技業紛紛側目,但大贏家台積電卻無得意之情。
「我們第一個、也是最重要的原則,就是保護我們的科技技術和智慧財產權,確保市場競爭的公平性,」台積電法務長杜東佑,接受《天下雜誌》採訪時一再強調,台積電並沒有像德州儀器、IBM積極興訟,賺取專利費、消滅對手。
換句話說,台積電並不想讓中芯以破產收場。因為,一旦中芯破產、廠房出售,台積電製程技術將會外流。接手中芯的企業,一定先打價格戰、破壞市場秩序,中芯製程技術既然來自台積電,台積電將首當其衝,這是台積電最不樂見的結局。
「如果市場上其他競爭者打著TSMC-Like的旗號拉客戶,卻不必花一毛錢投資在製程上。台積電如何差異化競爭?這不公平,」杜東佑痛斥。
「戰局一開,就只能求和,不能求戰,」中興大學企管系副教授邱奕嘉觀察。
到底,台積電如何以戰逼和?以和止戰? 台積電八年來做出哪些戰略選擇?
30歲,一個我們開始賭不起的年齡!
只有無法改變的窮腦袋,沒有無法改變的窮口袋!
窮人把一個行業做砸才跳槽,富人把一個行業做透才跳槽!
詹姆士年輕的時候除了打拳之外,沒有別的生存技能,但是拳打得又不好。每一次在拳擊場上,不被別的拳手直接打倒就算好運了,所以靠打拳為生的他也不能賺到更多的錢。
經濟危機來臨,整個美國處於大蕭條狀態。沒有多少積蓄的詹姆士一家五口,掙扎在生活的死亡線上。如果詹姆士想讓妻子和孩子活命,他就必須要賺到錢。
對於沒有其他技能的詹姆士來說,唯一能夠賺錢的本事就是打拳。所以最後,這個從前屢戰屢敗、許多年沒有鍛鍊的人,為了能夠讓家人活下去,決定重新回到拳擊場。
這一次,走上拳擊場的詹姆士,彷彿變成另外一個人,曾經打敗過他的很多對手,這一次卻紛紛倒在他的面前,詹姆士拿到豐厚的獎金,並且奪得拳王的稱號!
目前公車票價為十五元,有位社會新鮮人A先生,為了節省車錢,每天以自己的雙腿走五站上班。一到公司,他就把節省下來的車錢放進辦公桌上的小豬撲滿裡。把每天節省下來的車錢十五元存起來,一個月就有四百五十元,存了五個月後,就成了兩千兩百五十元。十五元兩位數的小錢,在存了五個月後,就成了四位數的大錢了。
接著A先生就用如此積存下來的兩千兩百五十元買了一輛自行車,之後就連下班,或與好友在附近見面時,也全以自行車代步。有了自行車後,他就能節省下更多的車錢。每當此時,他又會把等額的車錢存入撲滿裡。如此節省度日的A先生,在二十年後成了一家營業額四億的中小企業社長。
而在同一家公司上班,從家裡到公司與A先生相同距離的另一位社會新鮮人B先生,一週內總有二、三次因為晚起而搭計程車趕上班。計程車搭上癮了,六個月後就幾乎天天都搭計程車上班。因為他認為比起付十五元車錢,辛苦擠公車上班,還不如再多付五十五元,舒舒服服地到公司。這麼一來,他一週花在計程車上的費用就要三百五十元,一個月就高達一千四百元。他總認為,只要少和朋友吃飯、少喝兩杯,早上就能舒服地上班,怎麼說都是很划算的。二十年後,他成了一個四十多歲還不到退休年齡,卻處於不知何時會被公司逼退的危險中年四五退。
上面的故事,是筆者還在擔任經濟新聞記者期間,從某中小企業社長那兒聽來的。對他來說,省下那十五元,並不只是單純地多存了區區不到二十元的小錢而已,而是有更深層的意義。也就是說,那是讓他致富的魔法小錢。
首先,就那十五元在五個月之後,點石成金,創造出一輛自行車。要知道,賺錢不是那麼容易的事情。但他節省下別人順手花掉的公車車錢,五個月後,就買了一輛自行車。
同時,他嘗到了存錢的滋味,這位社會新鮮人也藉此領悟到「省小錢,存大錢,再活用大錢,就能錢滾錢」的道理。嘗到小錢甜頭的他,從此就有了節約的習慣,這也成了他積存大錢的基礎。當初他在創業時所用的資金,不是向父母借錢,也不是向銀行申貸,而是他自己一分一毫儲蓄起來的小錢。
不只如此,為了獲取那魔法的十五元,他必須非常勤快才行。他得比搭公車上班時更早三十分鐘起床,早三十分鐘準備,早三十分鐘出門。再者,當他人舒服地坐或站在公車裡,搭車上班的時候,他得勤快地運動雙手雙腳三十分鐘。而在那三十分鐘裡,他不只是賺到了十五元,還賺到了勤勉的生活習慣。
並且在他走路上班途中,也能好好思考自己的未來,更鮮明與具體地感受到自己對未來的希望與夢想。漸漸地,他待人處事更加慎重,也更為遊刃有餘。一邊呼吸新鮮空氣,一邊想著即將面對的未來,以及處身其中的自己,腦中構想也源源不絕。
而從十五元存起所創造出來的自行車,也絕非小物。對錢的領悟、勤勉的生活習慣、日漸豐富的想像力,這些都是比一輛自行車更多出數十、數百倍的利益,也是牽引他成為一家中小企業社長的原動力。換句話說,小錢不只讓他致富,也給了他強健的意志力。甚至到了今天,小錢仍擔任著捍衛他的財富的守護神角色。 對於珍惜自己的人,小錢終會知恩圖報。相反地,對於蔑視自己的人,小錢也絕不留情。從很久以前開始,上班族就吵著說,房價漲得太厲害,就算十年不吃不喝,把每月薪水全存下來,也無法在首都買一間房子。然而,老老實實存了十年的人就不會這麼說。那只是單純指現在的房價與十年來所領到的月薪總和相比而言。
一根火柴棒價值不到一毛錢. 一棟房子價值數百萬元 ..
但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子. 可見微不足道的潛在破壞力,
一旦發作起來,其攻堅滅頂的力量, 無物能禦 .
要疊一百萬張骨牌,需費時一個月, 但倒骨牌卻只消十幾秒鐘 .
要累積成功的實業,需耗時數十載, 但要倒閉 ,卻只需一個錯誤決策.
要修養被尊敬的人格,需經過長時間的被信任, 但要人格破產卻只需要做錯一件事 .
一根火柴棒, 是什麼東西呢?
它就是下列四項:
1. 無法自我控制的情緒.
2. 不經理智判斷的決策.
最近從朋友那兒聽說,筱芬和論及婚嫁的男友分手了,理由是男友劈腿,我乍聽非常驚訝,直呼怎麼可能?
我和筱芬是在美國念書時認識的,那時她先申請到學校,男朋友還在等入學通知,兩人決定一起出國。在等待的同時,男友也扮起陪讀的角色,照顧筱芬的生活起居。留學生出門在外,因著經濟考量,不可能常常外食,迫於現實,往往都會學一些基本的烹飪技巧。但筱芬就是不喜歡下廚,也不願意學,三餐都由男友幫她打點,當時大家都很羨慕她有一位這麼體貼的男朋友。
一個月後,筱芬的男友申請到一所不錯的學校,幸運的是,離筱芬就讀的學校只需四個小時的車程,遇有假期,二人就相約碰面。就這樣過了一年半,二人決定暑假回台灣拍婚紗,準備半年後筱芬拿到碩士學位便結婚,她可以當個家庭主婦,照顧正在念博士的男友。經過二年的苦讀,筱芬也樂得轉換成學生眷屬的身分,輕鬆點過日子。
有一次幾個姊妹們一起吃飯,我笑著問她:「快結婚了,你也該學著下廚,總不能老公忙了一整天,下課回家還要他做飯給你吃吧!」
「我就是討厭做飯,結婚後這點也不會改變,我們認識這麼多年了,他瞭解我,能體諒的。」筱芬不在意的說。
我想或許每對情侶或夫妻都有不同的相處模式,只要彼此能夠接納就行了,我們便沒有再提起這個話題。
之後,我畢業回台灣工作,就沒有再跟筱芬聯絡,哪知再次聽到的竟是他們分手的消息。朋友說得含蓄,好像是筱芬的男友認識了同校的女同學,那個女生很主動又殷勤,常到筱芬男友住處做飯給他吃,替他打理生活瑣事,沒幾個月,筱芬男友就變心了。
聽說筱芬為這件事,哭了好幾天,但是已經無法挽回了。聽到筱芬的遭遇,不禁為她感到難過,但感情的事,誰對誰錯,只有當事人最清楚。不過我唯一能夠確定的是,感情需要用心維繫、努力經營,才能走得長長久久。
【2009/07/26 聯合報】
雲端運算(Cloud computing)雖已不是什麼新科技或新概念,它卻在這波經濟不景氣中逆勢興起,且影響層面愈來愈廣,已從資訊電子業擴展到各行各業。根據美國Forrester Research調查,目前美國已有25%的企業開始在營運中運用雲端運算,美林投顧估計,在未來五年內,雲端運算的全球市場將會快速成長到950億美元。
什麼是雲端運算?通常一般人都是在自己的電腦上進行各種計算和資料處理,雲端運算卻透過網路將這些運算工作交給位在遠端的電腦來執行。這樣一來,自己即使沒有高性能電腦和龐大的資料庫,也可以即時處理很複雜的問題,更因為藉由共用電腦和資料庫,可省下許多採購費用。
許多專家預測,依此模式,將來電腦運算服務會發展成像家裏的水電(utility)一樣,由整個社區共享,可以隨取隨用,用多少付多少,而且企業還可把自己多餘的運算能力賣給別人。由於透過網路連結,這些電腦和資料庫可以大家共用,且可位在任何地點、無遠弗屆,所以稱為雲端運算。
事實上,這樣的概念早在20年前就被提出,只不過當時網路還不普及,且速度和頻寬也不夠,因此未受重視。直到幾年前Google推出1GB的電子郵件服務及一系列的應用工具和平台,雲端運算才逐漸擴大影響力。其實,Google能在短短一秒鐘內搜尋全球上億個網頁,靠的也是雲端運算技術。由於不必花大錢購買電腦、更新軟體及維護資料,雲端運算自然在這波不景氣中,獲得更多用戶的採用,它也使得資源有限的中小企業及新創事業更容易發展。
除了對用戶的影響之外,產業界首當其衝的就是電腦伺服器(server)的銷售顯著下滑,因為有了雲端運算,許多公司就減少採購支出。以提供雲端運算的公司Salesforce.com為例,他們只需約1,000台電腦就可服務54,000家客戶,比起所有客戶各自採購電腦的總和少了十倍以上。
再者,對PC、手機及筆記型電腦等終端設備的CPE產業來說,有了雲端運算,很多終端機本身只要能上網及瀏覽就夠了,不需要具有強大的運算功能,因此平價的易網機(netbook)應運而生。未來終端設備必然會大幅走向網路功能導向(web-base)的設計,並與行動寬頻密切結合。
對網通業者來說,雲端運算的普及將會大幅提高網路數據流量,因此業務機會應該會增加。影響較深遠的是保全、照護、運籌、行銷等各種服務業的營運模式;雲端運算不但能降低服務成本,提升服務品質,也提供一個能將服務推向國際市場,能將服務外銷又能保有競爭優勢的利器。
舉例來說,趨勢科技公司就已搶先運用雲端運算來提供所謂雲端保全(security in the cloud)的電腦防毒服務。他們建立了超大型的雲端反毒資料庫,以及主動搜尋和消滅病毒的各種策略及運算技術。一旦透過網路和客戶同步連結,客戶就可以隨時有最即時的病毒訊息和最新的反毒工具,不必像過去一樣,每天要多次從趨勢公司下載,如此不但可獲得更好的保護,也節省了許多電腦儲存、記憶和運算的費用。
台灣的服務業若能抓住機會,及早布建以華文為主的雲端運算內容資料庫及客服中心,就能將許多國內服務推向廣大的海外華人市場,也能藉此創造差異化服務,掌握服務業高值化的關鍵。
當然並不是所有的運算都可交給雲端運算去處理。例如需要當場快速反應的高性能機器人和遊戲機等,就還需要有前端運算搭配才行。此外,具高機密性、高可靠性等最核心業務的運算及資料處理,也較不適合交給雲端服務。