波羅的海指數BDI連續八日上漲,從9月低點到昨日已上漲500多點,受到BDI持續走揚激勵,散裝族群昨日全數收紅。投信法人指出,進入歐美煤炭需求旺季帶動,波羅的海指數可望持續揚升。

BDI最新一日上漲48點,以2,695點作收,距離9月24日低點2,163點,反彈幅度達24.59%。投信法人指出,國內散裝業者的運價多以長約簽訂,因此BDI走揚,散裝業者實質受惠程度不大,不過,BDI的題材面對股價走揚是有相當助益。 

投信法人指出,第三季雖然BDI跌到2,163點,在散裝業者多採取長約策略下,第三季獲利狀況穩定。

中航(2612)轉投資公司貿新、貿華近月積極處分台航(2617)股票,累計6月至今,已出脫約1.81萬張,獲利約達4.69億元,多數可望在第三季入帳。

四維航(5608)9月營收3.08億元,累計前9月營收29.07億元,稅前盈餘13.12億元,每股稅前盈餘3.68元。

貨櫃運輸萬海(2615)衍生性金融商品投資,到9月底累計未實現損失23.7億元,因去年已認列40.7億元,故今年前9月累計認列未實現損失回沖利得17億元。


JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()



30歲,一個我們開始賭不起的年齡!

只有無法改變的窮腦袋,沒有無法改變的窮口袋!
窮人把一個行業做砸才跳槽,富人把一個行業做透才跳槽!

詹姆士年輕的時候除了打拳之外,沒有別的生存技能,但是拳打得又不好。每一次在拳擊場上,不被別的拳手直接打倒就算好運了,所以靠打拳為生的他也不能賺到更多的錢。

經濟危機來臨,整個美國處於大蕭條狀態。沒有多少積蓄的詹姆士一家五口,掙扎在生活的死亡線上。如果詹姆士想讓妻子和孩子活命,他就必須要賺到錢。
對於沒有其他技能的詹姆士來說,唯一能夠賺錢的本事就是打拳。所以最後,這個從前屢戰屢敗、許多年沒有鍛鍊的人,為了能夠讓家人活下去,決定重新回到拳擊場。

這一次,走上拳擊場的詹姆士,彷彿變成另外一個人,曾經打敗過他的很多對手,這一次卻紛紛倒在他的面前,詹姆士拿到豐厚的獎金,並且奪得拳王的稱號!

JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

今周刊  2009-04-17 第641期
周啟東、黃玉禎

潤泰集團總裁尹衍樑首度分享他的人生經驗,「我一生都是利用犯錯來學習,我犯了比任何人更多的錯,但我會從中記取教訓,避免重複的錯誤。」
失業率迭創新高,許多畢業生踏出校園就面臨失業;更多上班族面臨被裁員、休無薪假的壓力,心中充滿挫折。

面對前所未有的衝擊,更需要大智慧指引方向。《今周刊》特別邀請潤泰集團總裁尹衍樑與年輕人分享自己克服挫折的經驗,以及用人的哲學,與大家共度不景氣。以下為訪談內容:

《今周刊》問(以下簡稱問):今年面對金融海嘯、全球不景氣,你給年輕人什麼建議?

JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

在一個富翁的桌上擺著一塊鑽石,光彩奪目地閃爍著,牆角的火爐邊並放有一些煤炭。
煤炭們哀聲嘆氣:「唉!為什麼我們天生身體黑?天生沒價值?天生這副德性?唉?!」
鑽石聽了很不忍,便開口安慰道:「同胞們,別難過了嘛!」
煤炭們一聽,七嘴八舌地回答:「同胞?不會吧!我們是同胞?」「我們可不像你天生好命,材質非凡呢!別挖苦我們了!」「就是說啊,我們怎麼可能是同胞!」
鑽石回答:「真的,我沒騙你們,我們可是遠房親戚呢!咱們的成份都是『碳』,難道不是同胞嗎?」
煤炭們嘆惋道:「天啊!老天真是不公平!為什麼我們的命運差那麼多?」
鑽石慢慢地說:「這是因為----我在地底時承受到了很大的壓力,再者,我沒有像各位那麼早出土,我選擇在地下多待了好幾千年,所以我們後來的樣子會不同。」
同樣都是碳構成的,差異卻如此之大!
在這則故事的最後,
鑽石所告訴煤炭親戚們的話,也教導了我們兩個重要的人生功課:

JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

一對恩愛甚篤的夫婦正慶祝他們的金婚日。
 
看熱鬧的中年鄰居問老生先說:「為什麼你們可以維持五十年幸福美好的婚姻,打從我出生起,就未曾聽過你們吵架的聲音,難道你們之間從來沒有任何的爭執嗎?」
 
老先生說:「爭執當然是有的,不過都不會擴大。我從蜜月旅行的時候就懂這個道理...」
 
老先生繼續說:「記得當時交通不便,我們到大峽谷去度蜜月,一個人各僱了一匹驢子。但,她的驢子顯然好吃懶做,走沒有多久就賴在路邊休息。我只聽到我太太冷冷地說: 『第一次。』驢子第二次想偷懶的時候,她又指著驢子說:『這是第二次。』當驢子第三次不肯走時候,她不慌不忙的掏出她租用的手槍,就把它給斃了!」
 
中年鄰居老先生詫異說:「尊夫人真是太殘忍了!」
 

JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

目前公車票價為十五元,有位社會新鮮人A先生,為了節省車錢,每天以自己的雙腿走五站上班。一到公司,他就把節省下來的車錢放進辦公桌上的小豬撲滿裡。把每天節省下來的車錢十五元存起來,一個月就有四百五十元,存了五個月後,就成了兩千兩百五十元。十五元兩位數的小錢,在存了五個月後,就成了四位數的大錢了。

接著A先生就用如此積存下來的兩千兩百五十元買了一輛自行車,之後就連下班,或與好友在附近見面時,也全以自行車代步。有了自行車後,他就能節省下更多的車錢。每當此時,他又會把等額的車錢存入撲滿裡。如此節省度日的A先生,在二十年後成了一家營業額四億的中小企業社長。

而在同一家公司上班,從家裡到公司與A先生相同距離的另一位社會新鮮人B先生,一週內總有二、三次因為晚起而搭計程車趕上班。計程車搭上癮了,六個月後就幾乎天天都搭計程車上班。因為他認為比起付十五元車錢,辛苦擠公車上班,還不如再多付五十五元,舒舒服服地到公司。這麼一來,他一週花在計程車上的費用就要三百五十元,一個月就高達一千四百元。他總認為,只要少和朋友吃飯、少喝兩杯,早上就能舒服地上班,怎麼說都是很划算的。二十年後,他成了一個四十多歲還不到退休年齡,卻處於不知何時會被公司逼退的危險中年四五退。

上面的故事,是筆者還在擔任經濟新聞記者期間,從某中小企業社長那兒聽來的。對他來說,省下那十五元,並不只是單純地多存了區區不到二十元的小錢而已,而是有更深層的意義。也就是說,那是讓他致富的魔法小錢。

首先,就那十五元在五個月之後,點石成金,創造出一輛自行車。要知道,賺錢不是那麼容易的事情。但他節省下別人順手花掉的公車車錢,五個月後,就買了一輛自行車。

同時,他嘗到了存錢的滋味,這位社會新鮮人也藉此領悟到「省小錢,存大錢,再活用大錢,就能錢滾錢」的道理。嘗到小錢甜頭的他,從此就有了節約的習慣,這也成了他積存大錢的基礎。當初他在創業時所用的資金,不是向父母借錢,也不是向銀行申貸,而是他自己一分一毫儲蓄起來的小錢。

不只如此,為了獲取那魔法的十五元,他必須非常勤快才行。他得比搭公車上班時更早三十分鐘起床,早三十分鐘準備,早三十分鐘出門。再者,當他人舒服地坐或站在公車裡,搭車上班的時候,他得勤快地運動雙手雙腳三十分鐘。而在那三十分鐘裡,他不只是賺到了十五元,還賺到了勤勉的生活習慣。

並且在他走路上班途中,也能好好思考自己的未來,更鮮明與具體地感受到自己對未來的希望與夢想。漸漸地,他待人處事更加慎重,也更為遊刃有餘。一邊呼吸新鮮空氣,一邊想著即將面對的未來,以及處身其中的自己,腦中構想也源源不絕。

而從十五元存起所創造出來的自行車,也絕非小物。對錢的領悟、勤勉的生活習慣、日漸豐富的想像力,這些都是比一輛自行車更多出數十、數百倍的利益,也是牽引他成為一家中小企業社長的原動力。換句話說,小錢不只讓他致富,也給了他強健的意志力。甚至到了今天,小錢仍擔任著捍衛他的財富的守護神角色。 對於珍惜自己的人,小錢終會知恩圖報。相反地,對於蔑視自己的人,小錢也絕不留情。從很久以前開始,上班族就吵著說,房價漲得太厲害,就算十年不吃不喝,把每月薪水全存下來,也無法在首都買一間房子。然而,老老實實存了十年的人就不會這麼說。那只是單純指現在的房價與十年來所領到的月薪總和相比而言。

JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

莫拉克颱風襲台後,易利信提供免費簡訊捐款平台、協助災區電信網路的復健並鼓勵員工加入救災行動。

中華民國紅十字會發起莫拉克颱風募款活動,支援災區。易利信與三大電信業者合作,協助中華民國紅十字總會,提供IPX簡訊平台,讓民眾可透過便利的流程捐款賑災。中華電信、台灣大哥大及遠傳電信用戶可利用手機簡訊編寫RC100、RC300或RC500傳送至「55135」,即可完成100元、300元或500元之小額捐款,款項將於次月通話費帳單中收取。

 

【2009/08/14 經濟日報】

不要再看著電視難過  趕快拿起手機傳簡訊


JinShiang 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

一根火柴棒價值不到一毛錢. 一棟房子價值數百萬元 ..
但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子. 可見微不足道的潛在破壞力,
一旦發作起來,其攻堅滅頂的力量,  無物能禦 .
要疊一百萬張骨牌,需費時一個月, 但倒骨牌卻只消十幾秒鐘 .
要累積成功的實業,需耗時數十載, 但要倒閉 ,卻只需一個錯誤決策.
要修養被尊敬的人格,需經過長時間的被信任, 但要人格破產卻只需要做錯一件事 .
一根火柴棒,   是什麼東西呢?
它就是下列四項:
1. 無法自我控制的情緒.
2. 不經理智判斷的決策.

JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

最近從朋友那兒聽說,筱芬和論及婚嫁的男友分手了,理由是男友劈腿,我乍聽非常驚訝,直呼怎麼可能?

我和筱芬是在美國念書時認識的,那時她先申請到學校,男朋友還在等入學通知,兩人決定一起出國。在等待的同時,男友也扮起陪讀的角色,照顧筱芬的生活起居。留學生出門在外,因著經濟考量,不可能常常外食,迫於現實,往往都會學一些基本的烹飪技巧。但筱芬就是不喜歡下廚,也不願意學,三餐都由男友幫她打點,當時大家都很羨慕她有一位這麼體貼的男朋友。

一個月後,筱芬的男友申請到一所不錯的學校,幸運的是,離筱芬就讀的學校只需四個小時的車程,遇有假期,二人就相約碰面。就這樣過了一年半,二人決定暑假回台灣拍婚紗,準備半年後筱芬拿到碩士學位便結婚,她可以當個家庭主婦,照顧正在念博士的男友。經過二年的苦讀,筱芬也樂得轉換成學生眷屬的身分,輕鬆點過日子。

有一次幾個姊妹們一起吃飯,我笑著問她:「快結婚了,你也該學著下廚,總不能老公忙了一整天,下課回家還要他做飯給你吃吧!」

「我就是討厭做飯,結婚後這點也不會改變,我們認識這麼多年了,他瞭解我,能體諒的。」筱芬不在意的說。

我想或許每對情侶或夫妻都有不同的相處模式,只要彼此能夠接納就行了,我們便沒有再提起這個話題。

之後,我畢業回台灣工作,就沒有再跟筱芬聯絡,哪知再次聽到的竟是他們分手的消息。朋友說得含蓄,好像是筱芬的男友認識了同校的女同學,那個女生很主動又殷勤,常到筱芬男友住處做飯給他吃,替他打理生活瑣事,沒幾個月,筱芬男友就變心了。

聽說筱芬為這件事,哭了好幾天,但是已經無法挽回了。聽到筱芬的遭遇,不禁為她感到難過,但感情的事,誰對誰錯,只有當事人最清楚。不過我唯一能夠確定的是,感情需要用心維繫、努力經營,才能走得長長久久。

【2009/07/26 聯合報】

JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

‧郭際勝 2009/05/11 00:02 
股票是一種很奇怪的投資工具,影響輸贏的因素千奇百怪,但最重要的還是觀念要正確…  
  
股票投資在台灣已經是全民運動,每個人都有他的一套投資理論及方法,能不能賺就各憑本事了。就有權有勢的人來說,內線最容易也最有效,賺錢對他們來說不是難事。外資法人全是「練家子」,十八般武藝樣樣通,當然也要賺。散戶更不用說了,從恩主公廟燒香到易經八卦,管他黑白好壞,先試用了再說,輸贏可能不大,不過手續費及各項花費不少,肯定對國家經濟做了重大貢獻。有貢獻應該就有回饋才是,但實際情況卻不是這麼回事,貢獻越多的通常輸的越慘。部份散戶可能是體內有抗體,腦筋也動得快,自然的演化出一些特殊求生本領,一竅不通竟然也能在詐騙橫行的股市生存,我看到的有下面兩種。

1.反向投資 不懂也賺

以前我上班公司的老闆娘,年輕時扎實的打拼賺錢,退休後閒著沒事,股票就變成她的最愛。老闆娘可不是一般的散戶,自有一套獲勝的本領,下面就是她私底下告訴我的投資絕學。

*農曆年前大家都要現金,這時股票價格常會超跌,年前買通常可買到低價,如果年後大漲就先賣出獲利,漲不多就改長期投資領股利,有機會再賣出。

*漲多的股票不買,以免被高檔套牢。耐心等待跌深的股票,尤其是除完權大幅貼權的股票,如果量已經縮到不能再縮,就是進場的時機。

*選股只選資產不錯的股票,要常留意公司的業績情況,一般如果業績變差就考慮出脫,持續成長則多留一段時間,有大成長的好股票就留下來領股利,等配股後有填權再來賣,通常獲利都不錯。

*通常手上會有十來支股票,其中有幾支是長期操作,一直持續的觀察,對買的股票越熟悉就越容易賺,股市大好時將漲多的賣出,然後等低價時再補回。

JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

【鉅亨網記者蔡佳容 台北】 在美林證券拋出陸資來台的「政治意涵大於商業利 益」後,瑞信證券也於今(5)日最新出爐的報告中指出, 陸資第1年來台的金額大概只有5億美元,未來的投資規 模在政府10%的限制之下,也不會超過42億美元,如此宣 示性的政策對台股的實質幫助恐怕不大。

瑞信經濟學家指出,中國移動入股遠傳 4904(TW) 預 示著台灣開放陸資後,整體經濟的結構性開放;但任何 的宣示性動作還需要有實際效果來平衡,然而,目前開 放陸資的宣示意味遠大於市場的實質希望。

雖然台灣相關單位先前預估,開放陸資來台第1年的 流入金額就可達11億美元;但瑞信認為,陸資經過今年 以來的在其他市場的投資損失和贖回後,估計實際能流 入台灣的金額大概僅有5億美元,若要再增加,還得看 大陸投資人信心的強度而定。

又由於目前陸資來台限制為投資機構總資產的3%, 或是以不超過新台幣72億元(約2.19億美元)為原則;而 在大陸開放約10檔QDII基金來台之下,瑞信估計,流入 台灣的金額估計也不會超過22億美元。

但若兩岸簽訂金融MOU後,QDII投資台灣的資金就可 占總資產的10%;瑞信認為,就算是在最樂觀的狀況下, 未來投資台灣規模的規模大約僅有42億美元甚至更低; 比起目前台股市值4000億美元,陸資就顯得意義不大。


JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

雲端運算(Cloud computing)雖已不是什麼新科技或新概念,它卻在這波經濟不景氣中逆勢興起,且影響層面愈來愈廣,已從資訊電子業擴展到各行各業。根據美國Forrester Research調查,目前美國已有25%的企業開始在營運中運用雲端運算,美林投顧估計,在未來五年內,雲端運算的全球市場將會快速成長到950億美元。

什麼是雲端運算?通常一般人都是在自己的電腦上進行各種計算和資料處理,雲端運算卻透過網路將這些運算工作交給位在遠端的電腦來執行。這樣一來,自己即使沒有高性能電腦和龐大的資料庫,也可以即時處理很複雜的問題,更因為藉由共用電腦和資料庫,可省下許多採購費用。

許多專家預測,依此模式,將來電腦運算服務會發展成像家裏的水電(utility)一樣,由整個社區共享,可以隨取隨用,用多少付多少,而且企業還可把自己多餘的運算能力賣給別人。由於透過網路連結,這些電腦和資料庫可以大家共用,且可位在任何地點、無遠弗屆,所以稱為雲端運算。

事實上,這樣的概念早在20年前就被提出,只不過當時網路還不普及,且速度和頻寬也不夠,因此未受重視。直到幾年前Google推出1GB的電子郵件服務及一系列的應用工具和平台,雲端運算才逐漸擴大影響力。其實,Google能在短短一秒鐘內搜尋全球上億個網頁,靠的也是雲端運算技術。由於不必花大錢購買電腦、更新軟體及維護資料,雲端運算自然在這波不景氣中,獲得更多用戶的採用,它也使得資源有限的中小企業及新創事業更容易發展。

除了對用戶的影響之外,產業界首當其衝的就是電腦伺服器(server)的銷售顯著下滑,因為有了雲端運算,許多公司就減少採購支出。以提供雲端運算的公司Salesforce.com為例,他們只需約1,000台電腦就可服務54,000家客戶,比起所有客戶各自採購電腦的總和少了十倍以上。

再者,對PC、手機及筆記型電腦等終端設備的CPE產業來說,有了雲端運算,很多終端機本身只要能上網及瀏覽就夠了,不需要具有強大的運算功能,因此平價的易網機(netbook)應運而生。未來終端設備必然會大幅走向網路功能導向(web-base)的設計,並與行動寬頻密切結合。

對網通業者來說,雲端運算的普及將會大幅提高網路數據流量,因此業務機會應該會增加。影響較深遠的是保全、照護、運籌、行銷等各種服務業的營運模式;雲端運算不但能降低服務成本,提升服務品質,也提供一個能將服務推向國際市場,能將服務外銷又能保有競爭優勢的利器。

舉例來說,趨勢科技公司就已搶先運用雲端運算來提供所謂雲端保全(security in the cloud)的電腦防毒服務。他們建立了超大型的雲端反毒資料庫,以及主動搜尋和消滅病毒的各種策略及運算技術。一旦透過網路和客戶同步連結,客戶就可以隨時有最即時的病毒訊息和最新的反毒工具,不必像過去一樣,每天要多次從趨勢公司下載,如此不但可獲得更好的保護,也節省了許多電腦儲存、記憶和運算的費用。

台灣的服務業若能抓住機會,及早布建以華文為主的雲端運算內容資料庫及客服中心,就能將許多國內服務推向廣大的海外華人市場,也能藉此創造差異化服務,掌握服務業高值化的關鍵。

當然並不是所有的運算都可交給雲端運算去處理。例如需要當場快速反應的高性能機器人和遊戲機等,就還需要有前端運算搭配才行。此外,具高機密性、高可靠性等最核心業務的運算及資料處理,也較不適合交給雲端服務。

JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

次貸金融海嘯持續橫掃全球,金融業信貸緊縮、企業投資乏力、 景氣低迷到就連家計部門都為生存防禦,緊閉荷包。 國際間消費氣焰,可謂一片低迷。試問:「當世界不再消費」, 後世恐慌情境將為何?
鬧得沸沸洋洋,消費券的發行,贊成與反對方,各持理論與說辭,「 雙向拉鋸」已好一回合,終於11月18日行政院拍版定案, 明年初發行,財源將制定以「消費券特別條例」,編列特別預算支應 。

民間消費提升經濟成長

經濟學」是一門非常基礎的「社會科學」(social science),最能為人類在「有限資源」( scarcity) 下的行為模式找出解答並解決或達成如何最適化運用的問題。於此, 以七個經濟學原理,為「消費券」之應行與可行加持。
經濟學(1)「國民所得會計帳」(national income)基本原理,國民所得為民間消費、企業投資、 政府支出及淨出口之加總(Y=C+I+G+NX), 刺激民間消費,絕對有助於經濟成長之提升。 而829億政府買單額度的全民消費券,在預估我國97年度GDP 13兆餘新台幣產值下,約可讓低迷景氣回溫約0.64%。
新朝政府推出消費券(consumption coupon),採「不排富」的每人3600元,最快年底發放, 對於每位國民來說,是個天上掉下來的全民年終壓歲錢; 對國家經濟發展而言,尤將是一劑重病衰竭的景氣強心針。
然而,此舉將短暫讓國庫失血829億, 正可給予反抗聲浪的反對黨或部分意識型態人士, 引以大作文章的時機,強調新朝政府的國庫浮濫支用,禍留子孫; 甚至提出發放消費券以刺激消費,等於是認同民進黨最初所提出的退 稅構想,認為新朝政府只是為了面子「死鴨子嘴硬」。

JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

主計處2月中旬下修國內經濟成長率負2.97%,為低迷景氣投下一大震撼彈。自1982年迄今,國內152家企業暴發財務危機,面臨下市櫃命運。這152家企業下市前一年的總資產達1.43兆台幣,這些下市的寶貴教訓堪稱是企業最貴的一堂課。這些企業究竟犯了什麼致命錯誤?《遠見》與台灣經濟新報合作,羅列危機企業九大啟示,參考借鏡。 

文/彭杏珠 

值此近百年來景氣最萎靡不振的時刻,《遠見》雜誌特別與台灣經濟新報(TEJ)合作,從龐大的資料庫當中,整理出27年來下市下櫃企業詳細的財報資料,製作此次價值超過〈一兆台幣的一堂課〉專題。從1982年至今,台灣總共有259家公司下市、下櫃。1980年代,台灣只有4家企業下市;1990年代增加到18家。尤其從2000年到2009年2月,已經有237家企業下市,占了九成比例之高。下市的高峰潮是從2000年台灣經濟成長率開始衰退之後開始。這八年多來,景氣指標一直在低檔徘徊,下市家數也愈來愈多。 

152家危機下市企業,總資產1.43兆 
 
檢視從1982年至今的259家下市櫃公司,共有152家是因為財務危機、與經營不善而下市,其餘107家為非危機下市,包括被合併的公司。152家財務危機下市企業中,下市公司74家、下櫃公司78家。產業別以電子業居多,有45家、建材營造業23家,紡織、食品、鋼鐵則各有15、14、13家。總計這些公司下市前一年的總資產為1.43兆台幣、資本額近5000億台幣,所牽連的投資人數規模龐大。這一堂彙整152家危機企業而成的「下市失敗學」價值超過1.4兆台幣,堪稱是目前亂世中,台灣最昂貴的一門EMBA課程。 

JinShiang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()